
会社概要

Vision
本気で挑む企業の、ITの応援団でありたい
苦しい局面こそ、最後まで味方でいる。それが当社の原点です。
Mission
M&AとITを武器に、デジタルにまつわるあらゆる局面で、最後まで挑戦を応援し続ける
「M&A×IT」に特化した専門知見・経験を核心に、検討段階から統合後、その先のDXまで一貫して専門性を発揮します。
Values
本質を見極め、誠実に向き合いながら、定着まで伴走する
課題の本質を丁寧に読み解き、培ってきた専門性と誠実さを武器に、クライアントの成果にこだわり続けます。
| Roots(本質) | 問題の表面だけではなく、本質に向き合います。 対話を重ね、進むべき方向を一緒に探し、次の一手を示します。 |
| Accompany(伴走) | ご相談から構想・実行・定着まで同じ景色を見ながら歩み、 最後まで課題解決を支援いたします。 |
| Sincerity(誠実) | これまで培った経験と知見を、必要としている全ての人に届けます。 規模や業種を問わず、デジタルで困っている人に寄り添います。 |
| Outcome(成果) | 成果にこだわり続けます。 「変わった、良くなった。」クライアントの前進を最優先にします。 |
代表ご挨拶

応援団は、試合が終わるまで全力で鼓舞し続ける。
応援団は、試合が終わるまで
全力で鼓舞し続ける。
大学時代、体育会の応援団に所属しておりました。選手が苦しい局面でも最後まで全力で鼓舞し続けるその姿勢が、今の自分の原点です。
社会人ではABeam・デロイト・KPMG FASでコンサルタントとして、企業の経営・業務課題に向き合ってまいりました。立場が変わっても変わらなかったのは、苦しい局面こそ最後まで挑戦している人々の味方で居続け、全力でサポートするという姿勢です。
現代においてITを持たない企業は存在しません。
しかしM&Aの現場では、財務・税務・法務が優先される中でITは後回しになりがちで、統合段階で初めてリスクが顕在化するケースを何度も目の当たりにしてきました。
M&Aとは単なる企業の売買ではなく、ITシステムや業務基盤の統合そのものです。当社は、ITを抜きにして企業の成長戦略は達成できないという確信のもと、その課題に正面から向き合うために創業しました。
M&Aの検討段階から統合後のDX・ITシステム導入まで一気通貫でご支援し、本気で挑む企業のITの応援団として最後まで全力で応え続けます。
代表取締役 窪田 雄介

Our Feature
大手ファームでの多業種・多規模にわたるプロジェクト経験と、M&AとITの専門性により、ご相談の段階から一貫したご支援を強みとしています。
大手ファームでの実績
大手コンサルティングファームにて、DX、ITシステム導入、M&AまでIT領域を専門に、多業種・多規模に渡るプロジェクトをご支援してまいりました。
■経験業種(抜粋)
- 電力・エネルギー
- 金融・保険
- 製造・重工業
- 不動産
- 一般社団法人
- 情報通信
M&A×ITの専門性
M&A検討段階から、ITデューデリジェンス、買収後のIT統合計画まで、IT領域に特化したアドバイザリーを提供いたします。
財務・法務と並んでITを一つの武器として届け、取引の確実性を高めます。
■経験業務(抜粋)
- 化学品メーカーの財務領域のPMI
- 不動産会社のITデューデリジェンス
- 金融業界のカーブアウト支援
- 製造業のM&A準備支援
構想から定着まで一貫した支援
ご相談段階から、実行・定着まで、様々な立場の方の声を大事にし、同じ目線で最後まで責任をもって支援いたします。
■経験領域(抜粋)
- システム化構想策定
- 要件定義
- 設計・開発・テスト
- 稼働後支援
- プロジェクト管理(PMO/PGMO)
Track Record
M&A ITアドバイザリー、DX推進支援、ITシステム導入支援の各領域において、
業種・規模を問わず幅広いプロジェクトに携わってまいりました。
検討段階から実行・定着まで、実務に即した知見を基に、企業の課題解決と前進を支えます。
※代表者が創業以前にご支援した案件を含みます。
M&A ITアドバイザリー
- プレマーケティング
製造業の事業売却(カーブアウト)に向けたスタンドアロンイシュー整理・コスト算定 - ITデューデリジェンス
不動産・情報通信業等のバイサイドDD、金融機関のセルサイドDD - PMI
化学品メーカーの財務領域の業務・システム統合およびプロジェクト管理
金融機関のPMI計画策定・実行支援
DX推進支援
- IT投資計画・プロジェクト評価
保険会社向けのDXロードマップ、IT投資計画の第三者評価 - DX戦略・実行支援
IoT家電事業の改善に向けたロードマップ・改善施策策定、プロジェクト全体統括(PgMO/PMO体制の構築・運営) - 企画・構想策定
電力会社の経営管理高度化の企画構想・KGI/KPI策定
重工業メーカーのグループガバナンス強化の企画構想
ITシステム導入支援
- 経理・財務領域
デベロッパー向けのSAP導入(FI、CO、Concur) - 経営管理・連結会計
自動車会社向けのTagetik導入 - CRM・基幹業務
一般社団法人向けのSalesforce導入
商社向けの役員秘書業務の管理システム導入 - 生成AI活用
商社の輸出管理業務効率化に向けた生成AI導入
会社情報
| 会社名 | YK Consulting株式会社 (YK Consulting Co., Ltd.) |
| 代表者 | 窪田 雄介 |
| 資本金 | 900万円 |
| 設立日 | 2026年6月 |
| 所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町1丁目11番12号 日本橋水野ビル7階 |
| 事業内容 | ・M&Aアドバイザリー(IT) ・DX戦略策定/推進支援 ・情報システム導入の企画・設計・プロジェクト 管理支援 |

