よくあるご質問
費用・契約について
- Q費用はどのくらいかかりますでしょうか？
- A
プロジェクトの規模・内容・期間によって異なります。
まずは無料の初回相談でご状況をお聞きし、その上でお見積りをご提示します。スポット支援から長期の伴走支援まで、柔軟に対応可能です。
- Q初回相談は本当に無料でしょうか？
- A
はい、初回のご相談は2時間無料です。
課題の整理や支援の方向性についてお話しするだけでも構いません。まずはお気軽にお問い合わせください。
- Q小規模な会社でも依頼できますか？
- A
もちろんです。規模を問わず、課題の本質に向き合うことが私たちのスタンスです。
「大手ファームに頼むほどではないが、専門的なサポートが必要」というケースこそ、力を発揮できる場面だと考えています。
支援内容・進め方について
- Qどのフェーズから支援をお願いできますか？
- A
企画構想・課題整理といった初期フェーズから、要件定義・開発・稼働後の定着支援まで、どのタイミングからでも対応可能です。「何から始めればいいかわからない」という段階からのご相談も歓迎します。
- Q社内にIT部門がない場合でも対応できますか？
- A
はい、対応可能です。
IT部門がない企業様の場合、経営層と外部ベンダーの間に立つ「社外CIO/ITアドバイザー」的な役割を担うことができます。ゼロからIT環境を整備したい場合もご相談ください。
M&A・ITアドバイザリーについて
- QM&AのIT支援は、売り手・買い手どちらの立場でも対応できますか？
- A
両方に対応しています。
M&Aの検討段階からPMIまで、売り手側にはITコスト・システム構成の整理、買い手側にはITデューデリジェンス、成立後はPMI支援と、M&Aのプロセス全体をカバーしています。
- QITデューデリジェンスとは具体的に何をするのですか？
- A
買収対象企業のITシステム・インフラ・セキュリティ・追加コスト等を調査し、リスクと課題を洗い出します。
将来の追加コストや統合時の難易度を事前に把握することにより、取引判断や価格交渉などに活用できる情報を提供いたします。
- QPMI支援はどの程度の期間・深さで関わってもらえますか？
- A
統合の規模や複雑さによりますが、計画策定フェーズ（数ヶ月）から、実行・定着まで含めた長期伴走（1〜2年）まで対応しています。まずは現状の統合計画と課題をお聞きした上で、最適な関与範囲をご提案します。
